Wie die Fertigung zum Fließen bringen, auch bei großen Produkten? Welche Anlagentechnik wählen? Wie stark automatisieren und verketten? Wie fördern und lagern? Wie wachsen: im Bestand oder auf der grünen Wiese?

In einem kreativen Dialog entwickeln wir zu Ihrer Aufgabenstellung ein wirtschaftliches Gesamtkonzept mit innovativen Detaillösungen. Wir erbringen sämtliche Leistungen der Prozessplanung, der Fabrikplanung und der Logistikplanung. Wir projektieren schlüsselfertige Anlagen, vom weißen Blatt Papier bis zur abgenommenen Fabrik, auf Wunsch auch als Generalplaner.

Die Themen unserer Projekte sind:

• Prozessplanung: Verfahrenstechnik, Anlagentechnik, Automatisierung, Verkettung, Energieeffizienz, Leittechnik, Maschinen- und Prozessdatenerfassung
• Fabrikplanung: Wertstrom, Fertigungssegmente, Simulation Kapazitätsbedarfe und Bewegungen, Materialfluss, Layout, Anlagen/Gebäude/Infrastruktur, Umweltschutz, green-field vs. brown-field
• Logistikplanung: Organisation Materialversorgung, Simulation Bewegungen und Bestände, Ladungsträgerdesign, Fördertechnik, Lagertechnik, Kommissioniertechnik, Transporttechnik, IT-System, Materialfluss, Layout, Gebäude, Brandschutz

Wie Lean-Production umsetzen? Was bedeutet synchron im Kundentakt fertigen? Ist ein One-piece-flow für die eigene Fertigung sinnvoll? Wie Kanban, Supermarkt und JIS umsetzen? Wie „Perfektion“ in die Fertigung implementieren?

Wir identifizieren die Ursachen von Verschwendung und Leistungsbarrieren und entwerfen ein Programm zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Fertigungsabläufe und QS-Verfahren. Auf Basis von Transparenz und Motivation führen wir die neuen Abläufe mit Ihrem Team pragmatisch ein.

Die Themen unserer Projekte sind:

• Lean-Production, Industrie 4.0
• Synchrone Fertigung: Fließprinzip, Takt, Pull-Prinzip, Kanban, Supermarkt, Kommissionierung, JIT, JIS, Differenzierung ABC, Supply-Chain-Management, Bestandsmanagement
• Perfektion: OEE, Störungsanalyse, Visualisierung, 5S, SMED, KVP, FMEA, TPM, Standards

Was selbst fertigen, was zukaufen? Wo fertigen? Wie die Lieferanten einbinden?
Welches Fertigungsprinzip umsetzen: Werkstatt-, Insel-, Linien- oder Matrixfertigung?

Wir betreuen Ihre Projekte von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung, z.B. einer neuen standortübergreifenden Fertigungsstruktur. Wir beraten Sie bei der Definition Ihrer produktionstechnischen und logistischen Ziele und der Ausrichtung Ihrer Ressourcen.

Die Themen unserer Projekte sind:

• Produktion und Logistik: Prozesskostenkalkulation, Fertigungstiefe, Make-or-buy, Fertigungsstandorte, Footprint, Lieferantennetzwerk, Fertigungssegmente, Fertigungsprinzip
• Produkt: Design-to-Cost, Standardisierung, Variantenmanagement