Projektingenieure Dr. Jung und Partner
Unser Unternehmen „PI“ ist seit über 20 Jahren branchenübergreifender Partner von mittelständischen Unternehmen und Konzernen mit technologisch anspruchsvollen Wertschöpfungsketten.
Zu unseren Kunden zählen Audi, BMW, GE, MAN, Mercedes-Benz, Siemens, VW und ZF.
Ziel unserer Projekte ist es, die Produktivität und Agilität dieser Wertschöpfungsketten zu steigern, als Basis für nachhaltigen Profit.
Hierzu betrachten wir:
die Struktur, die Technik und die Abläufe der Produktion und Logistik,
häufig im Zuge neuer Produkte, neuer Prozesse, neuer Kapazitäten oder neuer Standorte.
Leistungen
Wir gestalten Ihre Produktion
Struktur – Wir richten Ihre Ressourcen aus
Was selbst fertigen, was zukaufen? Wo fertigen? Welches Fertigungsprinzip umsetzen: Werkstatt-, Insel-, Linien- oder Matrixfertigung? Wie die Lieferanten einbinden?
Wir beraten Sie bei der Gestaltung Ihrer Wertschöpfungskette und der Ausrichtung Ihrer Ressourcen. Wir betreuen Ihre Projekte von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung, z.B. einer neuen standortübergreifenden Fertigungsstruktur.
Die Themen unserer Projekte sind:
- Prozesskostenkalkulation, Fertigungstiefe, Make-or-buy, Fertigungsstandorte, Fertigungsprinzip
- Outsourcing, Lieferantennetzwerk
Technik – Wir projektieren Ihre Fabrikanlagen
FABRIKPLANUNG, PROZESSPLANUNG, LOGISTIKPLANUNG
Wie die Fertigung zum Fließen bringen, auch bei großen Produkten? Welche Anlagentechnik wählen? Wie stark automatisieren und verketten? Wie transportieren, lagern und kommissionieren? Welches Layout schafft kurze Wege und ermöglicht Flexibilität und schrittweises Wachstum? Im Bestand oder in einem Neubau?
In einem kreativen Dialog entwickeln wir zu Ihrer Aufgabenstellung ein wirtschaftliches Gesamtkonzept mit innovativen Detaillösungen. Wir projektieren schlüsselfertige Anlagen, vom weißen Blatt Papier bis zur abgenommenen Fabrik. Auch als Generalplaner.
Projektphasen und Ergebnisse (Auszug)
Machbarkeitsstudie
Phasen 1+2
Ergebnisse
- IST-Daten-Analyse
- Ziele, Randbedingungen
- Kapazitätsbedarf grob
- Flächenbedarf grob
- Investitionen
(Anlagen, Bau) - Kosten (Potentiale)
- Terminplan grob
Konzeption
Phase 3
Ergebnisse
- Modell, Simulation
- Wertstrom
- Anlagenplan
- Automatisierungskonzept
- Logistikkonzept
- Materialfluss, Layout
- Investitionen, Kosten
- Terminplan
Detaillierung
Phasen 4+5
Ergebnisse
- Details Technik
- Layout fein
- Lieferantenaudits
- Genehmigungsunterlagen
- Lastenhefte
- Ausschreibungen, Angebotsvergleiche
- Terminplan fein
Umsetzung
Phasen 6+7 (VDI 5200)
Ergebnisse
- Projektmanagement
- Lieferantenkoordination
- Organisation Tests und Abnahmen
- Organisation Ramp-up
- Budgetverfolgung
- Terminsteuerung
Die Themen unserer Projekte sind:
- Fabrikplanung: Wertstrom, Fertigungssegmente, Materialfluss, Layout, Skalierbarkeit, stufenweise Erweiterung, Anlagen/Infrastruktur/Gebäude, Sauberkeit, Umweltschutz, green-field vs. brown-field
- Prozessplanung: Verfahrenstechnik, Anlagentechnik, Simulation Kapazitätsbedarfe, Automatisierung, Verkettung, Energieeffizienz, IT, Leittechnik, Maschinen- und Prozessdatenerfassung, Industrie 4.0
- Logistikplanung: Materialversorgung Strategy-by-Part, Simulation Bewegungen/Bestände, Ladungsträgerdesign, Fördertechnik: Lagertechnik/Transporttechnik, Kommissioniertechnik, IT, Materialfluss, Layout, Gebäude, Brandschutz
Abläufe – Wir verbessern Ihre Fertigungs- und Logistikabläufe
Wie Lean-Production umsetzen? Was bedeutet synchron im Kundentakt fertigen? Wie Kanban, Supermarkt und JIS umsetzen? Wie „Perfektion“ in die Fertigung implementieren? Wie Systeme anpassen oder neu einführen?
Wir identifizieren die Ursachen von Verschwendung und Leistungsbarrieren und entwerfen ein Programm zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Fertigungsabläufe und QS-Verfahren. Auf Basis von Transparenz und Motivation führen wir die neuen Abläufe mit Ihrem Team pragmatisch ein.
Die Themen unserer Projekte sind:
- Beratung Fertigung: SMED, OEE, Störungsanalyse, Visualisierung, KVP, FMEA, Standards
- Beratung Logistik: Fließprinzip, Takt, Pull-Prinzip, Kanban, JIT, JIS, Supply-Chain-Management
Wir haben PI als kompetent, zuverlässig und angenehm im Umgang erlebt.
Ferdinand Stutz, GEORG FISCHER AG, Mitglied der Konzernleitung und Leiter GF Automotive
Unsere Projekte (Auszug)
Unsere Branchen
Unsere Kunden entstammen aus folgenden Branchen
Antriebstechnik
Gießerei und Metallumformung
Maschinenbau und Metallverarbeitung
Baustoffindustrie und chemische Industrie
Glas-, Kunststoff-, Gummi- und Papierverarbeitung
ElektroindustrieDas sagen unsere Kunden
PI war uns von der Konzeption bis zum Produktionsstart ein kompetenter und zuverlässiger Partner. Gemeinsam haben wir ein faszinierendes und technisch anspruchsvolles Projekt realisiert und eine der modernsten und innovativsten Gießereien der Welt gebaut.
PI ist für GE in entscheidenden Planungs- und Designphasen für unsere neuen Produktionsstätten zu einem strategischen Partner geworden. Die überzeugende Kompetenz in der Fabrikplanung und die durchweg erstklassigen Lösungen unterscheiden PI von anderen Ingenieurbüros.
PI plante unsere neue Gießerei in North Carolina, USA. PI lieferte eine vollständige Lösung, von der frühen Phase, beginnend mit Ideen und einer Konzeption, bis zur Detaillierung, der Montageleitung und dem Hochlauf der Fabrik. - Das beste Ingenieur- und Beratungsteam, mit dem ich je zusammengearbeitet habe.
PI hat uns bei mehreren anspruchsvollen Projekten unterstützt, von der Planung unserer 10-Jahres-Werkentwicklung bis zur Umsetzung komplexer Fertigungszellen. - Wir schätzen PI als einen äußerst kompetenten Partner mit hervorragenden Ideen und einem professionellen und angenehmen Arbeitsstil.
Unsere Fertigung lebt von der Mischung aus Einzel- und Serienfertigung und muss immer schneller und flexibler auf die Kundenanforderungen reagieren. Um dieses Ziel zu erreichen, unterstützte uns PI mit fundierten Konzepten und innovativen Details.
PI war ein Erfolgsfaktor in unserer Fabrikplanung: Kompetent, leistungsstark, teamorientiert, unternehmerisch denkend und handelnd für unser Unternehmen. Zusätzlich war PI ein vertrauensvoller Sparringspartner. Dafür möchte ich mich ganz herzlich bedanken.
Unser Team
Dr. Christian Jung
PartnerLebenslauf
Projektleiter
>Promotion
>Diplom
Markus Pfeiffer
PartnerLebenslauf
Projektleiter
Studium Maschinenbau
>Diplom
Daniel Minnich
PartnerLebenslauf
>Diplom
Unser Team besteht aus hoch qualifizierten Ingenieuren mit betriebswirtschaftlichem Know-how und Industrieexpertise.
Wir gehen Ihren Themen auf den Grund. Sie erhalten eine fundierte Lösung und eine zielgerichtete Umsetzung.
Sprechen Sie uns an
Projektingenieure mbH
Dr. E. Jung und Partner
Stifterweg 3, D-82057 Icking
Dr.-Ing. Christian Jung
T +49 8178 9250-45
1234 (at) projektingenieure.de