Projektingenieure Dr. Jung und Partner
Unser Unternehmen „PI“ ist seit über 20 Jahren branchenübergreifender Partner von mittelständischen Unternehmen und Konzernen mit technologisch anspruchsvollen Wertschöpfungsketten.
Ziel unserer Projekte ist es, die Wettbewerbsfähigkeit unseres Kunden zu stärken. Hierzu steigern wir die Produktivität und Agilität seiner Wertschöpfungskette, häufig im Zuge neuer Produkte, neuer Prozesse, neuer Kapazitäten oder neuer Standorte.
Die Expertise von PI reicht von der Gestaltung der Produktionsstruktur („Struktur“) über die Fabrikplanung („Technik“) bis hin zur Umsetzung von Lean Production („Abläufe“).
Zu unseren Kunden zählen Audi, BMW, GE, MAN, Mercedes-Benz, Siemens, VW und ZF.
Leistungen
Wir gestalten Ihre Produktion
Fabriken sind kontinuierlich im Wandel, getrieben von veränderten Markterfordernissen. Dies bringt neue Technologien, neue Abläufe und neue Strukturen. Stets bleibt das Ziel: hohe Produktivität bei gleichzeitig hoher Agilität, als Basis für dauerhafte Profite.
Eine hohe Produktivität erfordert robuste Prozesse aus schlanken, maßgeschneiderten Strukturen. Großserien und Kleinstserien laufen mit den gleichen Prozessen, oft auf denselben Anlagen. Die Fertigung arbeitet synchron im Kundentakt, mit minimalen Beständen und kurzen Qualitätsregelkreisen. Automatisiert wird so viel wie für die geforderte Produktqualität nötig und so wenig wie für eine schlanke Fertigung möglich. Der Mensch steht mehr denn je im Mittelpunkt. Das Credo aller Mitarbeiter lautet Perfektion.
Agilität bedeutet, schnell und einfach auf neue Produkte, neue Technologien und schwankende Stückzahlen reagieren können. Die Fertigung ist wandelbar und skalierbar, die Mitarbeiter sind kompetent und motiviert. Agilität senkt die Kosten für Veränderungen und ermöglicht ein Preis-Premium durch die schnelle Einführung neuer Produkte.
Wie können Sie Produktivität und Agilität Ihrer Produktion verbessern?
Durch Gestaltung der Produktions-Struktur, der Technik und der Abläufe.
Wir unterstützen Sie dabei, mit guten Ideen und einer professionellen Umsetzung.
Wir erbringen sämtliche Leistungen der Fabrikplanung, insbesondere der Prozessplanung und der Logistikplanung.
Struktur – Wir richten Ihre Ressourcen aus
Was selbst fertigen, was zukaufen? Wo fertigen? Wie die Lieferanten einbinden?
Welches Fertigungsprinzip umsetzen: Werkstatt-, Insel-, Linien- oder Matrixfertigung?
Wir beraten Sie bei der Definition Ihrer produktionstechnischen und logistischen Ziele und der Ausrichtung Ihrer Ressourcen. Wir betreuen Ihre Projekte von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung, z.B. einer neuen standortübergreifenden Fertigungsstruktur.
Die Themen unserer Projekte sind:
- Produktion und Logistik: Prozesskostenkalkulation, Fertigungstiefe, Make-or-buy, Fertigungsstandorte, Footprint, Lieferantennetzwerk, Fertigungssegmente, Fertigungsprinzip
- Produkt: Design-to-Cost, Standardisierung, Variantenmanagement
Technik – Wir projektieren Ihre Fabrikanlagen
Wie die Fertigung zum Fließen bringen, auch bei großen Produkten? Welche Anlagentechnik wählen? Wie stark automatisieren und verketten? Wie fördern und lagern? Wie wachsen: im Bestand oder auf der grünen Wiese?
In einem kreativen Dialog entwickeln wir zu Ihrer Aufgabenstellung ein wirtschaftliches Gesamtkonzept mit innovativen Detaillösungen. Wir projektieren schlüsselfertige Anlagen, vom weißen Blatt Papier bis zur abgenommenen Fabrik.
Die Themen unserer Projekte sind:
- Fabrikplanung: Wertstrom, Fertigungssegmente, Simulation Kapazitätsbedarfe und Bewegungen, Materialfluss, Layout, Anlagen/Gebäude/Infrastruktur, Umweltschutz, green-field vs. brown-field, Industrie 4.0
- Prozessplanung: Verfahrenstechnik, Anlagentechnik, Automatisierung, Verkettung, Energieeffizienz, Leittechnik, Maschinen- und Prozessdatenerfassung
- Logistikplanung: Organisation Materialversorgung, Simulation Bewegungen und Bestände, Ladungsträgerdesign, Fördertechnik, Lagertechnik, Kommissioniertechnik, Transporttechnik, IT-System, Materialfluss, Layout, Gebäude, Brandschutz
Unsere Vorgehensweise entspricht der VDI 5200 für Fabrikplanung.
Abläufe – Wir verbessern Ihre Fertigungs- und Logistikabläufe
Wie Lean-Production umsetzen? Was bedeutet synchron im Kundentakt fertigen? Ist ein One-piece-flow für die eigene Fertigung sinnvoll? Wie Kanban, Supermarkt und JIS umsetzen? Wie „Perfektion“ in die Fertigung implementieren?
Wir identifizieren die Ursachen von Verschwendung und Leistungsbarrieren und entwerfen ein Programm zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Fertigungsabläufe und QS-Verfahren. Auf Basis von Transparenz und Motivation führen wir die neuen Abläufe mit Ihrem Team pragmatisch ein.
Die Themen unserer Projekte sind:
- Lean-Production
- Synchrone Fertigung: Fließprinzip, Takt, Pull-Prinzip, Kanban, Supermarkt, Kommissionierung, JIT, JIS, Differenzierung ABC, Supply-Chain-Management, Bestandsmanagement
- Perfektion: OEE, Störungsanalyse, Visualisierung, 5S, SMED, KVP, FMEA, TPM, Standards
Wir haben PI als kompetent, zuverlässig und angenehm im Umgang erlebt.
Ferdinand Stutz, GEORG FISCHER AG, Mitglied der Konzernleitung und Leiter GF Automotive
Unsere Projekte (Auszug)
Unsere Branchen
Unsere Kunden entstammen aus folgenden Branchen
Antriebstechnik
Gießerei und Metallumformung
Maschinenbau und Metallverarbeitung
Baustoffindustrie und chemische Industrie
Glas-, Kunststoff-, Gummi- und Papierverarbeitung
ElektroindustrieDas sagen unsere Kunden
PI war uns von der Konzeption bis zum Produktionsstart ein kompetenter und zuverlässiger Partner. Gemeinsam haben wir ein faszinierendes und technisch anspruchsvolles Projekt realisiert und eine der modernsten und innovativsten Gießereien der Welt gebaut.
PI ist für GE in entscheidenden Planungs- und Designphasen für unsere neuen Produktionsstätten zu einem strategischen Partner geworden. Die überzeugende Kompetenz in der Fabrikplanung und die durchweg erstklassigen Lösungen unterscheiden PI von anderen Ingenieurbüros.
PI plante unsere neue Gießerei in North Carolina, USA. PI lieferte eine vollständige Lösung, von der frühen Phase, beginnend mit Ideen und einer Konzeption, bis zur Detaillierung, der Montageleitung und dem Hochlauf der Fabrik. - Das beste Ingenieur- und Beratungsteam, mit dem ich je zusammengearbeitet habe.
PI hat uns bei mehreren anspruchsvollen Projekten unterstützt, von der Planung unserer 10-Jahres-Werkentwicklung bis zur Umsetzung komplexer Fertigungszellen. - Wir schätzen PI als einen äußerst kompetenten Partner mit haervorragenden Ideen und einem professionellen und angenehmen Arbeitsstil.
Unsere Fertigung lebt von der Mischung aus Einzel- und Serienfertigung und muss immer schneller und flexibler auf die Kundenanforderungen reagieren. Um dieses Ziel zu erreichen, unterstützte uns PI mit fundierten Konzepten und innovativen Details.
PI war ein Erfolgsfaktor in unserer Fabrikplanung: Kompetent, leistungsstark, teamorientiert, unternehmerisch denkend und handelnd für unser Unternehmen. Zusätzlich war PI ein vertrauensvoller Sparringspartner. Dafür möchte ich mich ganz herzlich bedanken.
Unser Team
Dr. Christian Jung
PartnerLebenslauf
Projektleiter
>Promotion
>Diplom
Markus Pfeiffer
PartnerLebenslauf
Projektleiter
Studium Maschinenbau
>Diplom
Daniel Minnich
PartnerLebenslauf
>Diplom
Unser Team besteht aus hoch qualifizierten Ingenieuren mit betriebswirtschaftlichem Know-how und Industrieexpertise.
Wir gehen Ihren Themen auf den Grund. Sie erhalten eine fundierte Lösung und eine zielgerichtete Umsetzung.
Sprechen Sie uns an
Projektingenieure mbH
Dr. E. Jung und Partner
Stifterweg 3, D-82057 Icking
Dr.-Ing. Christian Jung
T +49 8178 9250-45
1234 (at) projektingenieure.de