MAN - Fabrikplanung Montage V-Motoren

Ausgangssituation

MAN Truck & Bus ist ein führender Hersteller von Diesel- und Gasmotoren mit ca. €1,2 Mrd. p.a. Umsatz in dieser Sparte.

Die Stückzahlen sind in den letzten Jahren gestiegen. Weiteres Wachstum ist geplant. V- und Reihenmotoren werden auf der gleichen Montagelinie montiert. Eine Kapazitätserweiterung soll durch die Einrichtung einer eigenen Montagelinie für V-Motoren erfolgen.

PI wurde beauftragt, eine neue Montagelinie für V-Motoren unter Berücksichtigung des MAN Produktionssystems zu gestalten.

Projekt

Neugestaltung Montage V-Motoren

• Projektlaufzeit:
  • 9 Monate (Konzeption+Detaillierung)
  • 1 Jahr (Umsetzung)

Ergebnis

• Fließmontage mit JIS-Materialversorgung per Logistikzug
• deutliche Reduzierung der Durchlaufzeiten und Steigerung der Produktivität
• Kapazitätserweiterung, Entlastung der Montage Reihenmotor

Leistungen

Fabrikplanung, Prozessplanung, Logistikplanung

Konzeption, Detaillierung

• Struktur: Fertigungstiefe, Supply-Chain-Management
• Technik: Wertstrom, Fertigungssegmente, Anlagentechnik, Förder- und Kommissioniertechnik, Fließprinzip, Materialversorgung, Materialfluss, Layout
• Abläufe: Fertigungsorganisation, Takt, JIS, Kanban, Supermarkt

Phasen

Konzeption
In der Konzeptphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.

• Fließmontage mit ausgetakteten Montageinhalten je Station definiert, inkl. Vormontagen (Montage-Vorranggraph)
• JIS-Versorgung Lager > Kommissionierung > Transporte zur Montage > Montagepuffer simuliert und ausgelegt: Frequenzen, Behälter, Steuerungsprinzipien, Puffer/Bestände
• Montage Kits für die JIS just-in-sequence Anlieferung zu den Vormontagen oder Hautmontagen definiert
• Layout und Materialfluss für die neue Montagelinie erstellt
• Fördertechnik konzipiert: Montagewagen, Hebezeuge, Logistikzug
• Personalbedarf dimensioniert
• Terminplan zur Umsetzung erstellt

Detaillierung
In der Detaillierungsphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.

• Montagelinien und -stände detailliert
• Maschinenaufstellplan (M 1:100) erstellt
• Anlagen- und Betriebsmittelliste erstellt
• Anlagentechnik spezifiziert
• Montagewagen spezifiziert und Prototypen ausgeschrieben
• Prototypenbau technisch und organisatorisch unterstützt
• Anlagentechnik ausgeschrieben und vergabefertig aufbereitet
• Budget und Terminplan erstellt

Themen

Struktur: Fertigungstiefe, Supply-Chain-Management

Technik: Wertstrom, Fertigungssegmente, Anlagentechnik, Förder- und Kommissioniertechnik, Fließprinzip, Materialversorgung, Materialfluss, Layout

Abläufe: Fertigungsorganisation, Takt, JIS, Kanban, Supermarkt

Gewerke

Montagelinien, Vormontagen, Hauptmontagen, Montagetechnik, Hebezeuge, Montagewagen, FTS, Logistikzug, Kommissionierung, Produktionsgebäude, Infrastruktur