Ausgangssituation
PCI Augsburg ist ein führender Hersteller von Bauchemikalien mit >€200 Mio. p.a. Umsatz. PCI gehört zur BASF SE. Die bestehende Produktion von Silikon- und Polyurethan- Fugendichtmassen soll in die neuen Bundesländer verlagert werden. PI wurde beauftragt, ein "Grüne-Wiese"-Konzept für das neue Werk zu erstellen und umzusetzen.
Ergebnis
- in Betrieb genommene Fabrik, Kapazitätsausweitung
- deutliche Steigerung der Produktivität
- Erfüllung der strengen Umweltanforderungen
Leistungen PI
Fabrikplanung, Prozessplanung Konzeption In der Konzeptphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.
- Neuer Fertigungsprozess (Fertigungsmethode) konzipiert
- Fertigungssegmente und -organisation definiert
- Logistikkonzept (Materialfluss, Lager- und Fördersysteme) erstellt
- Ressourcen (Personal, Anlagen, Gebäude) dimensioniert
- Werksentwicklung konzipiert
- Investitionen, Kosten
- Layout neue Fabrik
- Masterplan zur Umsetzung
Detaillierung
analog VDI 5200, Phasen 4 und 5
- Fertigungssegmente und -inseln detailliert
- R+I -Schema für Medienversorgung und -entsorgung erstellt
- Maschinenaufstellplan (M 1:100) erstellt
- Anlagenliste erstellt
- Anlagentechnik spezifiziert
- Lager- und Fördertechnik spezifiziert
- Explosionsschutzmaßnahmen konzipiert und detailliert
- Anlagen-, Lager- und Fördertechnik ausgeschrieben und vergabefertig aufbereitet
- Gebäude und technische Gewerke spezifiziert
- Ingenieurbüros angefragt, ausgewählt und eingebunden
- Architekt und Baustatiker
- Heizung/Lüftung/Sanitär
- Gutachter (Boden, Brandschutz)
- Genehmigungsunterlagen (Bau, BImSchG) erstellt und Genehmigung eingeholt
- Budget und Terminplan erstellt, Projektcontrolling aufgebaut
Umsetzung
analog VDI 5200, Phasen 5 und 6
- Leistungen der Lieferanten gesteuert und abgenommen
- Neubau Gebäude und technische Gewerke
- Montage / Integration neu beschaffter Anlagen
- Ingenieurbüros gesteuert (Oberbauleitung)
- Budget (Investitionen) verfolgt
Themen
Technik: Wertstrom, Fertigungssegmente, Fertigungsverfahren, Materialfluss, Layout, Anlagentechnik, Steuer- und Leittechnik, Medienver- und -entsorgung, Lagertechnik, Fördertechnik, BDE, MDE Abläufe: Fertigungsorganisation
Gewerke
Dosiertechnik, Mischer, Abfüllanlage, Silos, Tank- und Regallager für Rohstoffe, Medienversorgung, Fertigung und Regallager Ex-geschützt, Produktionshalle, Büros, Labor und Sozialräume

Projektdauer:1,0 Jahre (Konzeption+Detaillierung), 1,5 Jahre (Umsetzung)